プロフィール

代表取締役 川口聡
1983年生まれ、福岡県久留米市出身。大学卒業後、国内最大手のスカウト・ヘッドハンティング会社に就職。IT業界を中心に担当し、新規事業であるECコンサルタント事業の責任者を務める。2012年にITを中心とした経営コンサルタントとして独立。同年10月より岐阜県岐阜市にIターン移住。2013年10月に株式会社リーピーを設立。

中部経済新聞にて、毎週火曜日、寄稿コラム「採用と組織の次の一手」 を連載中。
採用戦略や組織づくりの最新動向を切り口に、
企業の成長につながる実践的な視点を発信している。

創業の経緯

私が会社員だった2012年、週の半分は地方へ出張しておりました。

その時、地方と東京との間に広がるITリテラシーの差はとてつもなく大きいものがあることに気づきました。

東京の会社が地方の人々から依頼を受ける理由を突き詰めてみると、地方にあるIT企業が昔からあるようなホームページ制作会社ばかりであり、地元の企業が安心して依頼できるようなデザインやサイト設計、そして戦略的な支援が存在しないということ。そして、地方と東京の間のITリテラシーの差は、このWeb支援の有無が直接原因であると理解しました。それこそが、私が地方企業に対して真のインターネットの活用を広めたいと思うきっかけとなりました。

人口減少により市場が縮小していく日本の地方。採用も厳しくなる一方で、その地方で精力的に活動する人々がたくさんいます。地方で頑張りたい、Uターンしたいと思っている人たちのために、“本物のインターネットの使い方”を教える会社を設立したい。これが私の会社、リーピー創業の経緯です。

川口の想い

2014年、世の中に知られるようになった「地方創生」。 私は、それよりも早い2013年の創業当初から「地方を盛りあげていきたい」という想いで、経営に取り組んできました。

その実現に向け「地方の未来をおもしろくする」という企業ビジョンを掲げると同時に、何よりもまず当社自身が、独自性のあるおもしろい企業になる必要があると考えてきました。

創業から12年が経過し、地方を取り巻く環境は大きく変化しています。 少子高齢化による労働人口の減少、都市部との賃金格差、若手採用の難化、そして生成AIの急速な進化による「検索」の常識の崩壊。マーケットのルールそのものが書き換わる時代に突入しました。

今、ユーザーの行動は「検索して探す」から「AIに聞いて解決する」へと移行しています。 Webサイトを持っているだけでは、AIに見つけてもらえない時代です。企業情報がAIに正しく読み取られ、評価される構造（GEO：生成エンジン最適化）を備えていなければ、存在していないのと同じになってしまいます。 こうした環境変化の中で、私たちは単なる制作会社でも、単なるBPO会社でもありません。

お客様の「集客力」や「採用力」を一時的な成果ではなく、組織の“資産”として蓄積する仕組みを構築するパートナーでありたいと考えています。 当社は、二つのBPO事業を通じて、広告依存ではない持続的なマーケティング体制、そして持続的に人を惹きつける採用体制を構築し、地方企業の未来に伴走しています。

特に現在、地方企業にとって最重要課題は「人材不足」です。 大手企業との待遇競争だけでは解決できません。本来持っている企業の魅力を正しく言語化し、デジタルの力で可視化し、届けること。ここに大きな可能性があります。 当社自身も「人」と「IT」への投資を加速させています。 生成AIを積極的に業務フローへ組み込み、AIエージェントを活用しながら、生産性を飛躍的に高めています。

人はより“人にしかできない仕事”へ。対面でのコミュニケーションや、本質的な価値創造に集中できる組織へと進化しています。

2026年4月現在、社員約70名のうち約4割が移住を伴う入社となり、年間エントリー数は1,200名近くにのぼります。 地方に拠点を置きながらも、全国から人が集まる会社へ。 「おもしろい会社をつくる」という挑戦が、採用力そのものになることを、私たちは体感しています。

また、事業の成長とともに、地域全体が持続的に発展する仕組みづくりにも本格的に取り組んでいます。 共感型ふるさと納税メディアの運営やプロスポーツチームのスポンサー支援など、地域パートナーの皆様と共に「ソーシャルグッド」な共創を推進しています。 そして2026年、新たな事業展開にも挑戦します。 これまでの枠組みにとらわれない取り組みを通じて、ビジョンをさらに加速させていきます。 地方には、まだまだ可能性があります。 正しく磨き、正しく届け、正しく仕組み化すれば、地方はもっと強く、もっとおもしろくなる。

私たちはこれからも、 「地方の未来をおもしろくする」ことで、地方創生に本気で取り組み続けます。