2つあります。1つ目は、もともと岐阜に縁があって、いつか美濃あたりで暮らしたいと思っていたこと。
2つ目は、変化する働き方を目の当たりにしたことです。
前職でWebサイトのリニューアルがあり、制作会社とのやりとりがすべてビデオ会議で進んだことが衝撃的で…。当時はサービス業で現場仕事が多かったので、完全に新しい世界でしたね。

その頃、副業でアフィリエイトブログも運営していて、WebやSEOについて独学で身につけた知識もありました。そんな背景があって、リーピーを見つけた時に「この経験を活かせるかもしれない」と感じ、新しい業界に挑戦してみようと思って。

当時はマーケティング責任者を務めていましたが、川口の「マーケティングに強い経営者」という立ち位置にも惹かれました。子育てへ積極的に関わっている点にも、同じ父親として親近感を覚えました。

前職がリーピーの元取引先で…。問い合わせたタイミングで案件が進行中だったのは…ちょっと笑いましたけど。

Webサイトからの集客最大化を目指す「リープ・プロジェクト」のサービス責任者兼コンサルタントを務めています。戦略が狙い通りで、成果が数字として返ってくるとうれしいですが、一番は「小森さんに頼んでよかった」と「一個人」として評価をいただけた時です。ある社長に「もう言うことないよ。また頼むね」と言われた時は、素直に嬉しかったですね。

サービス責任者としては、仕組みを整えてチーム全体が成果を出せる状態をつくることが面白いです。
ペップ・グアルディオラのバルセロナやマンチェスターシティのような、機能的で再現性のある組織をつくれたら楽しいんだろうなぁと思います。

裁量労働制で、働き方の自由度が高いところです。その分、成果で評価されますが、結果を出せば毎クォーターでしっかり昇給する仕組みも整っています。フレックスタイム制でいうコアタイムもなく、働き方に融通が利く。子育て世代にはありがたい環境ですよね。

こうした働きやすさが成り立っているのは、属人化を減らし、仕組みで支える文化があるからです。品質や効率の面でも強みになっていて、「個が強い」のはもちろん、「会社としてそもそも強い」という印象ですね。

静かで落ち着いた人が多いかな。仕事中はかなり集中していて、オフィス内は本当に静か。パワハラ的なものも皆無で、誰かが怒られている場面は見たことがありません。

飲み会は完全自由参加。帰る人は帰る、行く人は行く。最近は飲みに行くメンバーがちょっと増えた気もします。協力的で、相談しやすい雰囲気がある会社だと思います。

リーピーではPM、営業（自治体へのプロポーザル提出を含む）、そして現在のコンサルタントと、さまざまな職種を経験しました。視点が広がり、多少のことでは動じなくなりました。会社全体で見える視点も広がったと思います。

特に「仕組み」を意識するようになったのは、リーピーでの経験を経て、大きく変化した点です。

PMでは自治体や大手企業の案件を中心に担当しました。制作現場レベルの知識と視点が身についたこと、エンジニアやデザイナーの仕事を間近で見られたことは大きかったですね。もう1つは、ディレクション的な観点。PMは社内外をスムーズに回す必要があるので、このディレクション経験はやっておいてよかったなと思います。

営業としては、提案型のスタイルが自治体プロポーザルと相性が良かったようで…。戦略を策定して、プロポーザルで仕事を勝ちとることを経験しました。営業が仕事をとる大変さとありがたさも、実感しました。
コンサルティングは、そうした経験に加えて、アフィリエイトで培った知識のまさに集大成。

現在はこれまでの成功事例だったり、ノウハウや知識を、仕組化に思いっきり落とし込んでいる最中です。チーム全体の成果につながった時は、「これまでの経験が全部つながったな」と実感します。

「仕組み化で、誰でも活躍できる状態をつくること」、これに尽きます。自分の使命として取り組んでいます。

子ども中心で、家族との時間がほとんどです。早い時間から飲む晩酌も楽しみの1つ。週末の夜、子どもが寝た後の時間は、週で唯一の「完全自由時間」で、とても大事にしています。

仕組みで成果が出続けるチームをつくること。そして、その成功モデルを会社全体に広げ、生産性を高めていく。最終的には、それが給与として皆に還元される状態をつくりたいです。

いい意味で、いろいろなカルチャーショックがある会社です。仕事のレベルも、環境も、働きやすさも、岐阜で一番だと言える会社にしていきましょう。